A medida que las familias crecen, los lazos emocionales y las dinámicas familiares se complejizan: los hijos e hijas maduran, se incorporan nuevos integrantes y surgen un abanico variado de deseos y necesidades. Esto puede diversificar los intereses y, en muchas ocasiones, las diferencias que antes se resolvían entre padres e hijos o entre hermanos pueden profundizarse, complicando la toma de decisiones dentro de la empresa, y con frecuencia, observamos conflictos de difícil resolución. En ese momento muchas familias comienzan a preguntarse si podrán seguir trabajando juntos: surgen incertidumbres, frustraciones por expectativas incumplidas e interrogantes que no siempre son sencillos de responder.
Entonces, la separación de los socios o la salida de uno de sus integrantes puede parecer una opción drástica y negativa, pero en algunos casos, ¿puede ser la salida más saludable? En mi experiencia como consultora de empresas familiares, he observado que, a menudo, la resolución de conflictos es idealizada. Nos enseñan que lo mejor es resolver nuestras diferencias y seguir adelante juntos, superando cualquier obstáculo, cueste lo que cueste… Sin embargo, ¿es siempre posible alcanzar ese ideal? ¿Qué sucede cuando las diferencias son irreconciliables? ¿Es la separación un signo de fracaso o un paso hacia un nuevo comienzo?
La salud emocional en el negocio
La salud emocional de los integrantes de las familias empresarias es crucial. La tensión constante puede afectar no solo el ambiente laboral, sino también las relaciones familiares y el bienestar psicológico. En algunos casos, una separación bien planificada puede aliviar esa carga emocional y ser el umbral para nuevos proyectos.
Separarse, ¿tiene beneficios?
Quienes trabajamos y acompañamos a familias empresarias creemos firmemente que la unión es un elemento clave para el éxito. Sin embargo, esta noción no se aplica en todos los casos, ya que, en ciertas circunstancias, la separación puede ser la opción más saludable y beneficiosa. A continuación, consideremos algunos aspectos que pueden mejorar la calidad de vida de los integrantes de la familia empresaria:
Reducción del Estrés: Al evitar conflictos constantes, se puede crear un entorno más saludable. La separación permite que cada persona actúe según sus propias convicciones y valores, lo que puede disminuir la tensión. Hay familias en las cuales el “seguir siendo socios” es a costa de muchas renuncias y sufrimiento personal.
Oportunidad de Crecimiento y replanteo del proyecto de vida: Cada integrante de la familia puede explorar sus propios intereses y habilidades sin las limitaciones de la asociación. Esto puede llevar a un desarrollo personal que, de otro modo, podría verse comprometido en un entorno conflictivo.
Rearticulación de Relaciones Familiares: La separación puede ofrecer la posibilidad de reconstruir relaciones familiares que estaban desgastadas y/o rotas producto de diferencias de criterios laborales. Al distanciarse de los conflictos empresariales, es posible que los lazos familiares se fortalezcan en un nuevo contexto
Entonces vale preguntarnos:
- ¿Cómo se sentirían los miembros de la familia si tuvieran la libertad de elegir su camino?
- ¿Puede la separación permitir un crecimiento personal y profesional más significativo? ¿O gana el miedo a lo nuevo?
La economía de los afectos
Sin embargo, es cierto que no todas las familias tienen la capacidad económica para separarse. La opción de la separación debe poder pensarse no sólo desde el costo económico en su sentido estricto, sino también desde una perspectiva de la economía de los afectos. ¿Qué es lo que nos sale más caro en este momento? A veces, el costo emocional de permanecer juntos supera cualquier costo financiero. La pregunta que surge es: ¿es la estabilidad financiera más importante que el bienestar emocional? ¿Qué valor le das a tu felicidad y la de tus seres queridos en comparación con el éxito empresarial? ¿Qué es el éxito para nuestra familia? ¿Pensamos todos lo mismo?
La separación también puede abrir nuevas oportunidades. Cuando los jóvenes de la familia pueden expresar sus deseos y aspiraciones, se crea un espacio para la innovación y la creatividad. La separación no tiene que ser vista como una despedida, sino como una oportunidad para reinventar el futuro y lo vínculos. ¿Cómo podría cambiar la dinámica familiar si cada miembro tiene la libertad de decidir su propio camino? ¿Qué nuevas posibilidades surgirían de una separación bien gestionada?
En conclusión, la separación en el contexto de una empresa familiar puede ser un tema delicado, pero también puede ser una oportunidad para redefinir el éxito. No siempre es una solución fácil, pero en algunos casos, puede ser la más saludable. Reflexionar sobre nuestras opciones y reconocer que la separación puede ser un camino hacia el bienestar es un paso importante en la gestión de las relaciones familiares y empresariales. ¿Alguna vez estuviste en alguna situación en donde consideraste la separación como una opción viable para el bienestar de tu familia y tu negocio?
Por Adriana Zamar, Mg en Psicología Organizacional, Consultora de Empresa Familiar Certificada, miembro de CAPS Consultores.
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